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2月26日，德達集團召開2025年度2月份經營工作會議。黨委副書記、董事、總經理馬忠峰主持會議并講話。集團經理層成員、各部室主要負責人，德達地產集團、醫養健康集團、德達投資公司董事長及經理層成員參加會議。
會議通報了各板塊集團、直屬公司經營情況，聽取了德達地產集團、醫養健康集團、德達投資公司運營情況及下一步工作措施。與會人員就相關板塊集團業務發展提出意見建議。 會議要求，一是強化資產管理意識，相關板塊集團要樹立對重資產的正確認識，通過有效手段盤活資產，提高資產的利用效率。二是突破傳統思維限制，要聚焦發展，敢擔當，能作為，勇于尋找提高經營質效的解決方案。三是提升價值創造能力，堅持有營收必須有利潤的原則，全面提升企業盈利能力。四是立足職責強化服務，集團各部室要通過優化內部流程、提升管理效能，為各權屬公司提供更加精準、高效的管理、指導及服務，確保集團戰略目標的順利實現。 會議強調，各權屬公司經營班子成員要進一步強化企業思維，精準聚焦企業經營中的難點與痛點，以敏銳的洞察力和果斷的決策力推動問題解決。同時，要充分凝聚團隊智慧，通過創新工作方式和方法，提升管理效能，為集團高質量發展注入新動力。 今年以來，德達集團在經營會議的形式上積極創新，采用“月度專題研討與季度總結復盤”相結合的模式，持續優化管理方式。在此次經營工作會議中，集團精心組織部分企業針對經營中的重點問題深入分析，通過精準聚焦和靶向發力，顯著提升了經營工作會議的質效。 責任編輯：admin????作者:admin???? 點擊:次 |
